拼多多最新月活用户破4亿,直逼淘宝
2019-10-21 14:31:59
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文 丨氪小星

来源丨零售氪星球(ID:LS-KXQ)

01

事件

▌拼多多月活用户突破4亿,直逼淘宝

近日,QuestMobile发布《2019移动互联网全景生态报告》。报告显示,新的竞争态势下,电商头部聚集效应愈发明显。8月,手机淘宝APP用户规模为6.42亿,“淘宝-支付宝小程序”用户数1.15亿,去重后的全景用户规模为6.91亿;拼多多APP用户规模达3.81亿,“拼多多-微信小程序”用户数为1亿,去重后的全景用户规模为4.29亿;京东App用户规模为2.46亿,“京东-微信小程序”用户数为8700万,去重后的全景用户规模为3.13亿;其他包括唯品会、苏宁易购等在内的电商平台,全景用户规模在1亿以下。

氪小星说

按上述数据,拼多多月活用户相当淘宝的62%,京东的137%。4.29亿月活用户接近淘宝2016年2季度的水平,当时淘宝的MAU为4.27亿。此外,拼多多官方公布的MAU指的是自有APP的用户,并没包括微信等社交平台。

综合QuestMobile数据,我们基本可以推测出拼多多在三季度平均MAU应该是在3.8亿-4.3亿之间,较去年同期的1.95亿增长95%-121%。

值得一提的是,拼多多目前4.29亿月活用户中89%都来自App,可见其对微信的依赖其实并没有很多人想象的那么大。

▌京东物流投入3亿,全方位升级一线人才建设

10月18日,京东物流宣布升级“321一线人才建设项目”,未来5个月补贴3亿给一线员工,以进一步激励一线员工,全方面保障员工福利。为应对业务高峰,未来5个月,京东物流将针对一线仓储、分拣员工及快递员提供近3亿补贴与激励。其中,额外投入1.38亿的业务高峰期补贴,对一线仓储和分拣员工给予持续5个月的补贴激励。同时每月新增3,000万,用于快递员多劳多得的绩效激励。

氪小星说

京东在4月对快递员薪资体系进行调整,下调公积金比例并取消底薪。新政实施了半年,各种优缺点都开始浮现。这次补贴计划很可能是对新工资政策的补充。京东仓储和配送人员大概在12万左右,按3亿来估算,每人可拿到2500元,即每个月500元。此前有分析人士认为京东将在618后进行大幅裁员,但并没有。刘强东4月公开信中披露,京东物流2018年亏损总额超28亿,已连续12年亏损。

▌盒马赵家钰:“盒马牌”商品占比已超10%

10月20日,在盒马自有品牌战略升级发布会上,盒马全国标品采购总经理赵家钰介绍,“盒马牌”商品的占比已经超过10%。此外,盒马还给自己设立了一个小目标:自有品牌三年内达到全球零售领先水平,推动“盒马牌”成为行业标准和新农业升级。

赵家钰表示,在物质逐渐丰富的时代,满足需求只是基本款,在生活场景里挖掘甚至创造需求,才有可能带来变化。而盒马希望在创造新需求的同时,帮助上游农业生产制造商进行全链路升级,实现标准化、规模化、品牌化,实现制造零售一体化。

氪小星说

零售商做自有品牌有几个出发点:去除品牌溢价,提供性价比商品;提高零售商毛利;提供人无我有的商品。国内零售业目前自有品牌占整体比例不高,上海自有品牌协会主任王建军透露,目前中国零售业自有品牌的话整体水平大概在1%,在年营业额在20亿以上的主流区域零售企业,自有品牌的占比在2%到5%之间。

以这个比率看,成立才几年的盒马在推动新零售,提供新商品上,正在业内贡献了一个新气象,尽管其目前10%的比例相比国外商超零售企业大致50-60%不算高。比如,德国超市奥尔奇超市自有品牌甚至高达90%。但在国内,瞄准新消费需求,策划提供新商品,独家新商品。盒马夯实“商品力”的力度和速度值得关注。厦门元初、永辉生活、生鲜传奇等企业也在发力。其中,元初做的比较早。

未来,消费者为了零售商而去消费,谁家提供独特商品符合消费逻辑和消费习惯,消费者更愿意去买单。自有品牌的能力将是零售商的一个核心能力。

▌继中通之后,圆通宣布双11涨价

圆通速递发布《圆通速递关于旺季高峰应对预案的告客户书》称,为了确保旺季期间快递服务安全、平稳,保障服务质量和客户满意度,应对旺季在快递“揽、转、运、派”各环节上的用人、用车、场地扩容等成本上涨,圆通速递将于2019年11月11日起调整快递收费。此前,中通宣布将在双十一涨价,具体调整幅度,由当地服务网点根据总部指导建议并结合各自实际情况实施。

氪小星说

快递涨价不是什么新闻,但对电商平台当然不利,对客单价较低的平台影响可能更大。假设拼多多单位订单的价格是50元,淘宝100元的话。那么快递涨价1元,拼多多商家的成本就上升2%,淘宝商家成本只增长1%。

▌京东双11三大战略曝光:直播、C2M和社交电商

日前,京东公布了今年双11的具体玩法,表示将围绕三大战略,通过新品、全民互动、大秒杀、5G和京喜等九大方向来进行重点布局,并定下了售出12亿件低价好物、2亿件C2M(反向定制)产品、触达超5亿下沉新兴市场用户的双11目标。据悉,京东今年双11预售时间为10月18日-10月31日,比去年提前了两天,专场期为11月1日-11月8日,高潮期为11月9日-11月11日,并特设返场期为11月12日-11月15日。

▌美团宣布成立“美团大学”,涵盖餐饮、外卖等多个品类

美团宣布成立“美团大学”,下设八大学院,涵盖餐饮、外卖、美业、酒旅等多个生活服务品类。在未来十年内,美团大学将与国内1000所职业院校达成合作,带动1亿生活服务从业者数字化发展。美团联合创始人、美团大学校长穆荣均表示,美团大学的使命是让每一位生活服务从业者与数字时代同行。我们的愿景是希望成为生活服务业数字化人才的大本营。

氪小星说

显然,美团正在通过培训的方式,推动将供给端企业的数字化落地。上周末,美团创始人兼CEO王兴在乌镇互联网大会再次提及和强调,数字经济最终发展起来,需要供给侧全面数字化。他认为供给侧数字化是一个比需求侧数字化更任重道远的事情,是巨大的机遇,也是很大的挑战。在去年互联网大会上,王兴提到,过去20年,需求侧的数字化逐渐完成了,但是供给侧的数字化才刚刚开始。

▌“二选一”:阿里、京东和拼多多最新评价

双11正在来临,针对阿里与拼多多“二选一”事件,阿里集团市场公关委员会主席王帅在微博回应称,这本来就是正常的市场行为,也是最朴素的商业规则,不愿配合某些企业进行炒作。

10月15日,京东副总裁宋旸朋友圈发文表示,二选一受伤最深的根本不是京东,是那些没日没夜为生活奔波忙碌的商家,平台资源稀缺更应该鼓励商家多渠道、多平台发展,多销售一点是一点,而不是用各种手段威胁打压,涸泽而渔的结果是让天下的生意越来越难。

10月20日,世界互联网大会上,拼多多联合创始人孙沁表示,二选一背后隐藏着“下架封店于无形”的强劲技术暴力手段,商家只能被逼裁员。短期来看,虽然二选一能让某平台靠垄断一家得益,但从长远看,只有正当竞争、开放合作才能达到共生共赢。

▌苏宁物流发布“闪电乡镇”计划,双十一30000乡镇24小时送装

10月18日,苏宁物流正式发布“闪电乡镇”计划,针对四至六线城区、县城以及所辖乡镇、农村地区,提供“24小时送装”服务。“闪电乡镇”计划成为推动苏宁物流深入下沉市场、打造乡镇“近场网络”的重要举措。双十一前,苏宁帮客县镇服务中心在全国范围内将突破1350家门店,为全国超过30000个乡镇提供24小时送装服务,预计到今年年底将覆盖全国95%的县镇区域。

▌蚂蚁金服将以更低的定价寻求35亿美元贷款

知情人士称,蚂蚁金服在就一笔25亿美元的贷款与贷方进行谈判,还包括10亿美元的超额配售选择权。期息为3年,利率低于Libor+100个基点。据彭博数据,蚂蚁金服上次于2017年通过银团贷款市场筹资35亿美元,利率为L+135个基点。今年7月17日,据知情人士消息称,蚂蚁金服正在为一般企业目的自行安排一笔20亿美元的贷款,目前与银行商洽中。

▌外媒:若亚马逊被要求分拆,贝索斯将会让云计算和电商分家

据外媒,日前,一位熟悉亚马逊和贝索斯的业内人士表示,在美国监管机构亲自对亚马逊进行分拆之前,贝索斯将主动分拆自己的公司。该人称,“我认为贝索斯最终会分拆他自己的公司,他正在进行考虑。亚马逊云计算部门作为母公司利润丰厚的业务而存在。它没有理由需要连接到电子商务业务上。”

02

洞 见

▌阿里巴巴张勇:数字时代的新商业文明,本质是要回到人本身

阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇在第六届世界互联网大会提出,数字化时代的商业发展催生了新商业文明。张勇表示,数字时代的新商业文明,本质是要回到人本身。从关注流量、交易量,到关注客户、关注消费者、关注一个个具体的人。数字时代的新商业文明,是以合作为基石的发展新模式。传统竞争是此消彼长、非此即彼的零和博弈,数字化时代的大趋势是正和博弈、共赢发展、增量发展。

▌王兴:供给侧数字化任重道远

美团创始人兼CEO王兴在乌镇第六届世界互联网大会上表示,数字经济最终发展起来,需要供给侧全面数字化。他认为供给侧数字化是一个比需求侧数字化更任重道远的事情,是巨大的机遇,也是很大的挑战。在去年的第五届世界互联网大会上,王兴提到,过去20年,需求侧的数字化逐渐完成了,但是供给侧的数字化才刚刚开始。

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数 字

▌统计局:前三季全国网上零售额73237亿元,同比增16.8%

统计局10月18日发布的数据显示,前三季度,全国网上零售额73237亿元,同比增长16.8%。其中,实物商品网上零售额57777亿元,增长20.5%,占社会消费品零售总额的比重为19.5%。

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